Рассчитать проект
О компании

О нас

Бизнес-консалтинг, в котором стратегия, аналитика и технологии работают как единая система. Мы не продаём «слайды на полку» — мы доводим изменения до цифр в P&L.

5
направлений экспертизы в одной команде
20+
проектов, доведённых до результата
24 ч
первая реакция на заявку
98%
клиентов рекомендуют нас дальше

Кто мы

Agile Business — команда из 5 практик: управление и стратегия, инвестиции и оценка, креатив и маркетинг, аналитика и данные, ИТ и разработка. Работаем с собственниками, советом директоров и операционными командами среднего и крупного бизнеса в России и СНГ.

Собрались не из «консультантов по книжкам», а из людей, которые сами запускали, масштабировали и продавали бизнесы. Поэтому наши решения — про деньги и выручку, а не про красивые схемы.

Как мы работаем

  • От задачи, а не от продукта. Сначала диагностика и цифры — потом решение. Не продаём то, что не даст эффекта.
  • Agile-спринты по 1–2 недели. Результат виден не через полгода, а на каждом цикле: быстрые победы сразу, большие изменения — поэтапно.
  • Фиксируем эффект в деньгах. Перед стартом договариваемся, как будем считать результат. После — показываем в P&L/воронке/отчётах.
  • Сопровождаем внедрение. Не сдаём отчёт и не исчезаем — помогаем команде пройти изменения и зафиксировать новые процессы.

Для кого мы полезны

Собственникам

Кто чувствует «потолок», не видит прозрачной картины в цифрах и устал всё тащить на ручном управлении.

Топ-менеджменту

Кому нужна внешняя экспертиза и «вторая пара глаз» по стратегии, маркетингу, финансам или ИТ.

Инвесторам и фондам

Due diligence, оценка, финмодель, анализ unit-экономики портфельных компаний.

Бизнесам на росте

Запуск нового продукта, выход на новый рынок, подготовка к раунду или сделке M&A.

Принципы

  1. Данные, а не мнения. Решения принимаем на цифрах — даже если они неудобные.
  2. Скорость важнее идеала. Лучше рабочий MVP через месяц, чем «идеальный» проект через год.
  3. Ответственность за результат. Договариваемся о метриках и берём на себя их защиту.
  4. Прозрачность. Нет «волшебных методологий» — всё объяснимо и воспроизводимо внутренней командой.

С чего начать

Свяжитесь с нами удобным способом — опишите задачу в 2–3 предложениях. В течение 24 часов вернёмся со встречей на 30 минут, чтобы понять, подходим ли мы друг другу и с чего стоит стартовать.