AGILE BUSINESS / SERVICEკონსალტინგი
ბიზნეს პროცესების აუდიტი
ვპოულობთ დანაკარგებს და ვადგენთ პრიორიტეტული ცვლილებების გეგმას.
- ფორმატი
- 3–5 კვირა
- საწყისი ბიუჯეტი
- RUB 80,000
- ბიზნეს შედეგი
- ინტერვიუები · AS IS · TO BE
პროექტის roadmap
შემადგენლობა და ვადები მოკლე ინტერვიუს შემდეგ ფიქსირდება.
- 01
ინტერვიუები
ვპოულობთ დანაკარგებს და ვადგენთ პრიორიტეტული ცვლილებების გეგმას.
- 02
AS IS
ვქმნით სცენარს, სისტემის შემადგენლობას და ინტეგრაციებს.
- 03
TO BE
ვაწყობთ ინტერფეისსა და სამუშაო ვერსიას მოკლე ეტაპებად.
- 04
შემოწმება
ვამოწმებთ სცენარებს, სიჩქარესა და ადაპტივს.
- 05
გაშვება და ზრდა
ვუშვებთ, ვზომავთ შედეგს და ვადგენთ განვითარების გეგმას.
ვპოულობთ დანაკარგებს და ვადგენთ პრიორიტეტული ცვლილებების გეგმას.
სერვისის დამატება↗