Pomysły i wiedza w praktyce.

Przydatne informacje o technologii, klientach i prowadzeniu firmy. Wyjaśniamy pojęcia na przykładach i pokazujemy, jak wykorzystać je w pracy zespołu.

5 min readAgile Journal · 13

Why we are Agile

What Agile means and how its principles shape our work: understanding the business, delivering in short stages and reviewing results together.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Why we are Agile

6 min readAgile Journal · 01

KPI without the jargon: how to understand team performance

What key performance indicators are, why they matter and how to choose metrics that support decisions.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

KPI without the jargon: how to understand team performance

5 min readAgile Journal · 02

Why a business still needs a website in the age of social media

A website is not a digital business card. It is a company-owned channel for sales, trust and measurable growth.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Why a business still needs a website in the age of social media

8 min read

BPMN and other notations: which diagram to use

A practical guide to process, decision, case and architecture diagrams — and choosing the right one for the question at hand.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Business notations: what BPMN, DMN and other diagrams explain

5 min readAgile Journal · 04

HADI Cycle: from hypothesis to insight

Hypothesis, Action, Data and Insight form a practical loop for learning from a focused change instead of guessing.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

The HADI Cycle: testing business ideas with evidence

5 min readAgile Journal · 05

Retention Rate: who comes back?

Define retention clearly, calculate it for a starting group and use cohorts to see whether the customer experience is improving.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Retention Rate: measuring the customers who stay

5 min readAgile Journal · 06

Churn Rate: when customers leave

A clear churn formula, the difference between customer and revenue churn, and a practical way to investigate departures.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Churn Rate: recognising customer loss early

6 min readAgile Journal · 07

CJM: where the journey breaks

Map one customer's goal, actions and touchpoints using evidence — then turn the clearest friction into a measurable improvement.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Customer Journey Map (CJM): finding friction in the experience

6 min readAgile Journal · 08

Product Roadmap: where the product is going

Keep goals, priorities and dependencies visible without turning a strategic roadmap into a false promise of exact delivery dates.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Product Roadmap: connecting direction with delivery

3 min readAgile Journal · 09

CRM: from first contact to the next step

Start with one sales journey, clear stages and shared working habits before adding complex reports.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

CRM: keeping enquiries and next steps in one place

3 min readAgile Journal · 10

Flow: less routine, clearer work

Choose a repeated task, plan for exceptions and check whether the result really helps your team.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Business automation: choosing the first process

3 min readAgile Journal · 11

MVP: a first version with a clear purpose

Choose one complete scenario, observe real use and decide what the next version should change.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

MVP: test the idea before building everything

3 min readAgile Journal · 12

UX: see the website through a customer's eyes

A practical check of a real task: what to ask, how to observe and which obstacles to address first.

Przeczytaj artykuł

Udostępnij artykuł

Website usability: finding where customers get stuck